背景
从2020年（独立站元年）开始，跨境独立站在国内发展非常快，各平台政策基本以天为单位在变化，产生了巨大的信息差，再加上跨境卖家的人才培养体系迟迟没有搭建起来，靠的都是经验的积累，或者是人带人的方式开展业务，对企业和员工都提出了很高的要求。虽然依靠强大且完善的供应链生态，拥有优质的产品，但企业缺乏专业的人才，想要做好跨境独立站业务所付出的成本越来越高。
在现阶段国际市场的激烈竞争中，过去独立站的买量模式效果持续下降。跨境卖家想要做好独立站业务不得不转型实行精品化、品牌化的商业模式，实行精细化运营模式，进行消费者的深度运营，降本增效。在这样的背景下，跨境卖家现阶段对拥有精细化、深度运营能力的人才需求非常大。
需求
我在这5年工作期间，接触了大量的跨境卖家，感受到跨境卖家对独立站人才的需求非常大。大部分的跨境卖家内部基本没有系统、科学的培训体系，新人基本都是依靠老人过去的经验带着干活，只能在干的过程中学习。同时跨境卖家的业绩压力大，人员流动性大，团队不稳定，导致企业团队能力天花板低，业务无法良好运转，人力成本越来越高，人效越来越低。
当我创业做精品独立站卖家，招聘的时候发现市场上的求职者对独立站的营销与运营，缺乏体系化、结构化和本土化的知识。不只实习生和应届生，在独立站公司工作2年的职场人，也很缺乏系统化和结构化的独立站运营知识。当团队面对一些复杂的问题时，我的这种感受会更加强烈。
这两年，有近百位朋友找我咨询独立站项目，有品牌型、工厂型、国内电商卖家以及个人创业等等，大部分聊到最后发现，战略思路清晰，有资金有资源，但就找不到合适的人来干，社招人员的能力难以评估，最后走了很多弯路，浪费钱浪费时间，错失时机。后来我也找了身边多位独立站卖家朋友（年销售千万级和亿级）交流团队人员的问题，他们的团队也都面临同样的问题。
机会
虽然跨境卖家面临着很多问题，但国内跨境独立站赛道上还是涌现出很多优秀的跨境卖家。不仅在快时尚、3C热门出海品类上，在很多细分品类上也涌现了很多优秀的品牌，其中很多品牌是生而全球化的。
如：Shein（快时尚）、ECOVACS（智能清洁）、Renpho（智能穿戴）、Lilysilk（真丝服装）、Orolay（羽绒服）、Cupshe（泳装）、TIJN Eyewear（眼镜）、
还有很多不方便透露的低调企业，这些专业人才拥有最前沿的独立站营销与运营知识。我在想，如果这些知识能被挖掘、梳理出来，从而培养更多拥有体系化、结构化和本土化知识的专业人才，进一步赋能和助力更多出海企业数字化转型和人才升级，中国将会出现更多优秀的国际品牌。
决心
基于以上的背景、需求、机会和思考，结合自身的经历，以及对跨境独立站知识服务业务的深度调研，我决定做钲江海，助力出海企业跨境营销系统化！以“让出海没有难做的营销”为使命，以提升个人职业能力、职业发展为核心目标，提供体系化、多层次的知识服务，赋能跨境运营人快速成长。
24年8月开始启动跨境营销这个项目，经过N次迭代出来的钲江海，终于开放出来。
当下面临一个困局，产品线足够丰富，也能变现，但是我的精力有限。
每天处理客服，闲散咨询会转移我的注意力；
签约的长期客户占据我的心力（经验过来，一个人最多只能营销3个人）。
项目的具体内容可以查看这个官网；《钲江海》
创业发展方向及打法参考《如何创建伟大的公司》。
小团队正在组建中
大方向已经确定“跨境营销”
产品技术尚在迭代
商业化得到反馈是可以长期经营
距离高速增长还缺天使投资人来加速
天使投资人
创业的阶段不能说是步履维艰也是日耗千元，随着产品的线拓展和技术投资，对于我这种“启动资金欠缺”的初期创业者，需要一位天使投资人加速商业化。
当您成为投资人，我非常感谢，并对您的投资负责，更希望能够通过您的投资建联，让钲江海走得更快、更远。
投资模式如下：
- 投资30万人民币，换取10%的股权；不占一票否决权、不占董事席位、不负连带追责，享有分红权
这笔钱我们将支撑起公司的运营和商业化加速的同时覆盖基本花销；朴素精简是我的生活作风。
如何帮助我：
- 合伙人指导：我将每周汇报钲江海运营状况，针对目前遇到的问题和困难进行讨论。
- 财务公开：每个月5号，我将提供上个月收入-开支情况报表。
- 项目优先：如果您需要跨境营销项目，我们将列为最高优先。
花销大致如下：
- 办公室2000/月
- 团队基本工资人均3000/月（我个人不开工资）
- 产品技术费1w/月
- 广告推广费1w/月
- 公司杂项费2000/月
联合创始人
有责任，拥有跨境经验或是学习能力强、有足够精力，欢迎一起协同作战
我们会有3个月的磨合时期，期满结束，认可我们的模式，正式签约
工作的内容
前期负责代运营如下：《广告投放》
没有经验的不要紧，前期我会辅导提供经验
大部分我们会长时间的坐电脑面前。
为了更快获得迭代，目前采用的是每周单休
战斗地点
广东佛山乐从镇-上划村(全国百强村之一)
前期节约成本，环境是居民楼，欢迎自带电脑。
要求租房在办公地点步行3分钟范围，单间月均600/月
分红
成为联创，公司所获利润按股份比例分配。
磨合阶段负责的项目所获利润。（不扣公司成本，例如获利6000，扣除投资人占比利润，再平分）
我的价值观
持续的学习：技能、资源、眼界等
信息大爆炸时代，沙中选金的获得真东西，警惕杀时间的陷阱，事物总是否定之否定的发展
失败再战斗，试错的成本和勇气
很少有一蹴而就的事情，学习了就要落实，失败并再试的成本，一定要在可控范围，小步快跑，试验点，抓到老鼠就是好猫，质量互变
处理人际关系的能力
人情练达即文章,众人拾材火焰高，社会关系网络需要妥善处理，趋利避害，每个人的标签都不同，对立统一规律